So läuft die Einführung ab
Früher war Einführung meist blindes Vertrauen in Technik. Heute prüfen wir, wie KI in realen
Teams funktioniert, und passen Prozesse schrittweise an.
Bedarfsanalyse und Ist-Aufnahme
Eine nüchterne Bedarfsanalyse prüft, welche Aufgaben aktuell wie verteilt
werden, wo Überlastungen entstehen und welche Kompetenzen bisher ungenutzt
bleiben. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für alle weiteren
Schritte.
Im ersten Schritt erfassen wir gemeinsam mit dem Team aktuelle Rollen, Aufgabenverteilungen und spezifische Herausforderungen. Ohne ehrliche Analyse bleibt jede Automatisierung Stückwerk.
01
Pilotierung und Simulation
Im Rahmen einer Pilotphase erproben wir die KI-Analyse im geschützten
Rahmen. Teams sehen so, wie sich Zuordnungen und Auslastungen verändern und
wo sich tatsächliche Verbesserungen abzeichnen.
Wir simulieren verschiedene Delegationsszenarien mit echten Teamdaten. Ziel
ist, Auswirkungen auf Rollen, Belastung und Transparenz früh zu erkennen und
Fehlerquellen offenzulegen.
02
Integration und Skalierung
Nach Korrekturen und klaren Ergebnissen aus der Testphase folgt die vollständige Implementierung. Die Teams nutzen die KI-Lösung im Alltag, begleitet von unserem Support und transparentem Monitoring.
Anhand der Simulationsergebnisse justieren wir Abläufe und passen Teamregeln
an. Erst nach dieser Feinabstimmung wird die Plattform in alle relevanten
Prozesse integriert.
03
Die Einführung verläuft nie linear. Wir setzen auf Transparenz, iterative Anpassung und
konsequentes Monitoring – so wachsen Team und Technik zusammen.
Meilensteine des Einführungsprozesses
Est. 2026
4 entries
Start
2026
Kick-off und Analysephase
Gemeinsamer Auftakt mit einer gründlichen Analyse des Ist-Zustands. Dabei wird offen diskutiert, wo aktuelle Prozesse nicht tragen und welche Wünsche an eine KI-Unterstützung bestehen.
Test
2026
Pilotierung und Simulation im Team
Im Testlauf werden KI-Szenarien mit realen Teamdaten simuliert. Ziel: Frühzeitige Rückmeldung der Beteiligten und erste Erkenntnisse zu Effizienz und Fairness.
Anpassung
2026
Optimierung nach Testphase
Nach Auswertung der Pilotphase werden Prozesse angepasst, Rollen geschärft und Grenzen für KI-Empfehlungen definiert. Feedback der Teammitglieder fließt direkt ein.
Rollout
2026
Integration in den Alltag
Erst nach Korrekturen und klarer Abstimmung wird die Plattform für das gesamte Team aktiviert und in den Arbeitsalltag übernommen.
Unsere Entwicklung in Zahlen
Frische Perspektiven und wachsende Praxiserfahrung zeigen sich in unseren Zahlen: Projekte,
Teams, Auswertungen und der Aufbau eines interdisziplinären Teams – alles entwickelt sich
dynamisch weiter.
1
48
Betreute Teams seit Gründung
2
63
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
3
9
Jahre Praxiserfahrung im Kernteam
4
15
Spezialisten im Team